波新聞–KulasWu(木白伯)
	「快點,要開會了。」
	
	這是蹲公門時,最常聽到的台詞之一。
	
	我不排斥開會,
	只是對做白工和收拾爛攤子感到十分厭倦。
	
	會議可分為承辦主責和單純與會兩種,
	就先從承辦主責的開始講起吧。
	
	就我所待的機關而言,
	主責召開的十次會議中,
	有效會議約佔六成左右。
	此「有效」是指有明確結論並完全按會議紀錄執行而言。
	
	另兩成為議而未決靜待下回,
	剩餘兩成嘛…
	則是最令人頭痛的——決而無用。
	
	無論是已經議定的社團補助、
	確定的出賽隊伍或各種活動的相關規則等,
	只要上頭一個不對勁或扛不住「無形壓力」,
	想改就改,什麼決不決議的通通打水漂。
	
	依成效論,
	開會的目的為就問題訂定目標並決議執行程度。
	而不是來吃便當、瞎哈啦,
	有話不在會議講,會後不爽才找人對上頭施壓,
	不時朝「訂」夕改搞得承辦各個人心惶惶。
	
	況且小事泛人問津,
	那些會甘願欠人情找人講的,
	要不涉利,要不談錢,
	在視這種重要會議的決議為無物後,
	才徒留壓力山大的承辦去跟其他乖乖照辦的與會人士解釋,
	吞苦水還要碰一鼻子灰。
		作者簡介:
		KulasWu木白伯。永續思維的推廣者,時事觀察員,認為時尚不是具體事物,而是一種生活態度的「普時尚」實踐人。 
		曾於公門修行近10年,累積隨時隱藏真性情的軟實力及安撫各路牛鬼蛇神的硬實力。同時也是一位熱愛穿搭,衷情賞析衣物的二手玩家。
		目前為FB「時尚漫漫來」版主、波新聞「二手時尚」、「庶民公爆」專題作者兼公民記者的自由撰稿人。 
		
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