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HCLTech 報告警示,當領導層須於日益緊迫的期限內取得成效,43% 的企業人工智能計劃恐將失敗

2026-05-22
發布在 合作媒體, 美通社
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紐約和印度諾伊達2026年5月22日 /美通社/ — 領先的全球科技公司 HCLTech (NSE: HCLTECH) (BSE: HCLTECH) 今日公佈其最新企業人工智能 (AI) 市場報告《2026 人工智能影響要務》(The AI Impact Imperatives, 2026),報告指出,企業正爭相擴展人工智能,同時承受在日益緊迫的期限內交出成績的壓力,導致執行差距不斷擴大。

研究訪問了全球 467 名負責人工智能投資的高層行政人員,所屬企業年收入均超過 10 億美元。結果發現,縱然人工智能現已廣泛應用於資訊科技 (IT) 營運、軟件工程及業務職能,但預計仍有近 43% 的大型人工智能計劃會失敗。 風險成因並非試驗不足或工具匱乏,而在於難以將雄心壯志轉化為遍及全企業的一致成果。

與此同時,各界對回報的期望正日益收緊。 接近一半的企業領導層期望人工智能投資能在 18 個月內產生可衡量的價值,這令機構在平衡快速部署與人工智能所需的結構性變革時,幾乎毫無犯錯餘地。 報告顯示,速度與準備程度之間的矛盾,正成為現今企業領導團隊所面對一大關鍵挑戰。

對資訊總監及科技領導層來說,這些結果突顯出,當擴展人工智能時,應用程式組合、數據環境及營運模式中原本隱藏的限制會逐一浮現,原因在於這些系統並非為自主及持續學習而設。 對於企業東主及高層行政人員,數據帶出另一互相關連的隱憂:在欠缺支撐人工智能所需的機構協同下,仍大膽投資人工智能所衍生的策略風險。 隨着人工智能計劃逐步邁向企業營運的核心,失敗不但更易察覺,後果亦更為深遠。

研究亦指出,企業應用人工智能的方式正在轉變,業界對代理型人工智能及實體人工智能的用例越來越感興趣,這些應用不只限於數碼工作流程,更延伸至製造、工程及營運等真實環境。 雖然目前仍處於初步應用階段,但這些模型帶來問責、可靠性及監督方面的新問題,加重領導層在負責任地擴展人工智能時所要承擔的壓力。

報告指出,很多機構低估成功所需的跨職能協調及決策清晰度。 即使投資金額持續增加,但若人工智能計劃在技術團隊與業務領導層之間未達共識便推行,就更易陷入停滯。 

報告一大重要發現指出,變革管理已成為人工智能成敗的關鍵因素,但其在企業人工智能計劃中卻仍是其中一個長期最欠缺投資的領域。 數據顯示,大部分機構在將人工智能融入工作流程時,並未讓預期與人工智能協作的人員作好充分準備。 這已列為執行層面的主要風險。

HCLTech 技術總監兼生態系統主管 Vijay Guntur 指出:「人工智能已由技術層面的倡議,蜕變為企業日常營運的現實。 領導層現時面對的難題,並非人工智能是否能創造價值,而是機構如何調整自身架構、決策權及風險承受能力,從而與人工智能同步發展。 急速推進的壓力確實存在,但若缺乏對人才的適當投入,未能協助其理解和信任人工智能,並與之高效協作,急切而行可能加劇失敗,而非推動成功。」

《2026 人工智能影響要務》報告總結,當人工智能逐漸嵌入企業各項關鍵職能,成功與否將更看重機構能否在緊迫時間內平衡抱負、執行與問責,而非單純取決於採用率。 對於正在經歷此轉型過程的企業,人工智能的下一個階段,所考驗的不僅是技術層面的準備,更將大規模考驗領導層及全體人員的應對能力。

如欲查看完整報告,請瀏覽 https://www.hcltech.com/ai-impact-imperatives

關於 HCLTech

HCLTech 是一家全球科技公司,在 60 個國家僱有超過 227,000 名員工,提供以人工智能、數碼、工程、雲端及軟件為核心的業界頂尖實力,並涵蓋廣泛的科技服務及產品組合。 我們與各主要垂直行業的客戶合作,為金融服務、製造業、生命科學及醫療保健、科技及服務、半導體、電訊及媒體、零售及消費品 (CPG)、流動及公共服務等領域,提供行業解決方案。 截至 2026 年 3 月底為止 12 個月的綜合收入總額達 147 億美元。 欲了解我們如何為你加速業務發展,請瀏覽 hcltech.com。

更多詳情,請聯絡:
Meredith Bucaro,美洲區
[email protected]

Elka Ghudial,歐洲區
[email protected]

James Galvin,亞太區
[email protected]

Nitin Shukla,印度、中東及非洲區
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