面對人才爭奪戰 臺科大十年布局師資

波新聞─趙士賢／台北
面對未來教師屆齡退休人數增加，及國內外學術研究機構與高科技產業對高階STEM及跨域人才之高度競逐，國立臺灣科技大學規劃透過「教育部補助大學校院高等教育人才永續發展促進計畫」，以精準延攬重點領域之高階及應用導向人才，強化研究發展動能與產學合作成果。
臺科大未滿55歲教師計218位，占全校教師53.6%；60歲以上教師為112位，占全校教師27.5%。依人力結構推估，未來5年內預計約有101位教師達屆齡退休，顯示整體師資結構將面臨明顯世代交替。考量重點領域專業人才於國際學術界及產業界之薪資待遇，普遍高於我國高等教育現行薪級制度，對我國大學延攬優秀人才形成相當挑戰。爰此，擬透過前揭計畫支持機制，建構具競爭力攬才條件，聚焦延攬具產業實務經驗或國際研究能量之高階人才，以提升整體教學、研究及產學鏈結效益。
臺科大以115年6月12日校務會議通過之當學期為起始，規劃10年計畫執行期程，預算規模約新臺幣2.86億元，擬向教育部申請補助2.16億元；此外臺科大於計畫外，加碼5,000萬元作為彈性支應，加入培育年輕學者InnoLeap計畫。第一期（5年）預計延攬75名重點領域教師，主要聚焦於工程及工程業學門與資通訊科技領域，其中涵蓋半導體、智慧製造及資通訊等關鍵技術領域約48名，以策略性補強核心優勢學群，逐步提升整體競爭力。
考量不同類型人才在國際學術競爭與產業鏈結角色差異，依其既有績效、研究能量及未來發展潛力，建立S、A、B、C四級攬才機制，並設計差異化獎勵措施，以提高制度彈性與市場競爭力。其中，S級及A級著重延攬具國際影響力或高度研究產能高階人才；B級則補實專業教研基礎人力；C級則著眼於具長期發展潛力的新進人才培育。
各級獎勵額度依人才條件核定，不含法定薪資及校內彈性薪資，最高 S級（國際頂尖）可達600萬加薪額度(到任420萬＋留任180萬）、A級（高階研究人才）500萬(到任360萬＋留任140萬）、B級（專業基礎人才）300萬(到任180萬＋留任120萬）、C級（潛力型人才）200萬(到任120萬＋留任80萬），以建立具吸引力延攬條件。透過分級制度，兼顧「即戰力引進」與「長期人才培養」，確保教研量能永續發展。
臺科大校長顏家鈺表示，臺科大主動承擔「國際應用型研究與產業轉譯人才的制度承接者」角色，回應我國在高等教育人才結構實際需求，承接研究型大學較難有效吸納的跨體系與中生代人才，延攬策略明確鎖定非我國現職大專校院專任教師的國際學研人才、法人研究機構研究人員，以及具產業研發背景之跨體系人才，特別是兼具成熟研究能力、產業影響力與團隊領導經驗的中生代學者。此類人才往往不以高衝擊因子論文競逐為唯一職涯目標，而更重視制度穩定性、研究落地性與長期影響力。
臺科大長期深耕產業實務導向的教學研究，並透過制度化設計強化師資與產業實質連結。例如，明訂專任教師每6年至少須累計180日以上參與專業或技術相關的產業研習，形式涵蓋產學合作計畫、產業實地服務或研究、企業治理參與及深度實務研習等，確保教學與研究內容能持續回應產業發展脈動。
值得一提的是，臺科大雖僅有587位教師(114學年度第2學期)，114年產學合作案累計653件，金額為8億8,763.7萬元，其中民間產學案累計共428件，金額為5億1,028.6萬元。在114年技轉部份，則合計約有6,485萬元的成果。在美國史丹佛大學去年公布的「全球前2%頂尖科學家(World’s Top 2% Scientists)」名單，更有69位學者入選，展現卓越科研實力與國際影響力。
在全球高階人才競逐與高等教育環境快速變遷下，臺科大將持續強化人才培育與延攬機制，結合既有產學合作優勢及國際研究能量，打造兼具學術深度與產業影響力的教研團隊。透過長期且具前瞻性的師資布局，為永續發展奠定基礎，持續協助國家關鍵產業升級與科技創新培育所需人才。
圖／國立臺灣科技大學規劃透過「教育部補助大學校院高等教育人才永續發展促進計畫」，精準延攬重點領域的高階與應用導向人才，加速研究能量與產學成果。